INFORME
Actividad Comercial Pop Up
OBSERVACIONES GENERALES
- La categoría Krups tiene baja visibilidad y menor flujo de personas en ambos centros comerciales, lo cual afecta la venta. Sin embargo, se ha observado que tener las dos activaciones en el mismo punto facilita la atracción de clientes para venta cruzada.
- Se evidencia alto interés de los clientes en las demostraciones, aunque muchos postergan la decisión de compra por la extensa duración del evento.
- Algunos clientes que se les ha brindado la información en días anteriores han regresado a realizar la compra.
- La pop up le está generando mayor tráfico a las tienda.
- La pop up permite que muchas personas relacionen la marca Tefal y Krups con las tiendas de Imusa, lo cual genera credibilidad.
- Durante el evento se ha evidenciado que las diferentes estrategias comerciales se combinan para dar mejores resultados, por ejemplo, las personas conocen los productos por redes sociales, se les hace la demostración en la pop up y ejecutan la venta en la tienda.
- Algunos clientes cuestionan por un producto que tenga las funciones de X-force combinada con la X-clean (desean que hagan las 2 funciones en una sola).
- Los Black Days y los Krups Days están permitiendo cerras las ventas que días antes se habían acercado a las demostraciones de las Pop ups.
- La activación con el mixólogo atrajo una gran cantidad de personas interesadas, a las cuales se les brindó información y se les hicieron demostraciones, también fue útil para cerrar algunas ventas.
- La variación del precio de las aspiradoras ha influido en la decisión de compra tanto de clientes que se habían asesorado anteriormente como clientes nuevos.
- La temporada navideña después del 7 de diciembre no ha sido tan favorable para las ventas, muchas personas tienen otro foco para sus compras.
Observaciones Arkadia
Observaciones Fontanar
• Una cliente Tefal llevó 2 aspiradoras porque se la vio a Lauvet, ya que ella tiene mascotas y la recomendó entonces ella también la quería
• Varias veces ha pasado con la publicidad de Valerie Domínguez también que las personas preguntan “si esa es la de ella” y quedan muy interesados o incluso resultan comprándola.
• Las personas suelen comparar las máquinas de Krups con ninja, en la mayoría de los casos, prefieren la nuestra, en otros no.
• A raíz del evento con el mixólogo muchos clientes dicen haberse «enamorado» de la máquinas.
Observaciones El Tesoro
Observaciones Santafé
• La ubicación tiene un flujo que puede ser muy bueno a ciertas horas sobretodo en Tfal. En Krups solo pasan las personas que llegan por ese parqueadero.
• Si bien Krups quedó muy escondido, las personas se acercan con bastante curiosidad.
• El perfil del cliente de es medio-alto. Les interesa el producto y tienen facilidad de llevarlo.
• Gran parte de las personas que se acercan ya conocen la marca y/o el producto. Incluso tienen otros productos de la marca.
• Mucho interés por parte de las aspiradoras pero los clientes están muy confiados porque aún hay tiempo para comprar, dicen que vienes después de quincena o que van a esperar la prima.
• Gracias a la activación del mixólogo, dimos a conocer un poco más recetas y funcionamiento de nuestras Espresserías, a los clientes les gustó mucho está activación.
• Gran parte de las personas está en búsqueda de ropa y juguetería y por eso los pisos de arriba se ven un poco más llenos.
Observaciones Jardín Plaza
- Gran parte de las personas dicen conocer los productos de krups y tefal, pero no los conocen como parte de IMUSA.
- Parece ser que el flujo de personas no es tan alto en esta zona del centro comercial.
- El pago en el punto sin facturación está dando buenos resultados.
- El equipo de Jardín tiene excelente disposición y acogida para el evento.
- La ubicación ha favorecido más a Krups que a Tefal.
- La novedad de la pop up ha generado días de mucho interés y demostraciones.
- Los televisores de la pop up por la ubicación generan muchas visualizaciones e interés.
- El piso del centro comercial dificulta las demostraciones en Tefal.
RECOMENDACIONES
- Se observa que la operación tiene dificultades cuando las vendedoras hacen parte del personal de la tienda donde está ubicada la pop up. Sería beneficioso, tener un personal adicional encargado solo de la pop up.
- La administradora de la tienda en Fontanar, manifiesta estar preocupada por los indicadores de ventas de las personas de la pop up, ya que ellos tienen menos alcance que las personas que están en tienda. Se sugiere dar claridad respecto a las expectativas y excepciones de los vendedores en el evento a los administradores y el equipo en general.
- Revisar las ubicaciones y orientaciones de las pop up para aumentar el alcance de las demostraciones y visualizaciones.
- Se observa que las pop up no deben convertirse en un punto fijo, ya que, lo ganador de la estrategia está en la novedad y temporalidad de la activación, se identificó que entre más tiempo hay en el evento, menos efectividad en la compra.
- Muchas personas piden un folleto o volante para llevarse la información y pensarlo en casa.
- Generar expectativas en las tiendas y el centro comercial, ayudaría a aumentar el número de demostraciones de la pop up.
